又一服裝巨頭倒下,負債73億,關千家門店,創始人也辭職了!

經濟在不斷向前發展,不同的時代人們的需求也就有所不同,而自古以來,人們對於穿衣就很是重視。

俗話說,衣食住行,穿衣就排在首位。 衣食住行是我們生活中最基本的保障,因此這四大行業的發展也是非常的迅速。

衣排在了首位,隨著人們經濟的提高,人們越來越追求更高的生活品質,對於衣服的選擇不僅僅只局限於冷暖,而更多的是合身、舒適、質感、又或者是品牌。

人們的收入在增多,生活水平有了很大的提高。在滿足基本需求的同時,許多人對衣服有了更高的要求。

近年來,服裝行業發展迅速,但與此同時,服裝領域的競爭也十分激烈。

也有很多行業巨頭,因為過度「自滿」,一直未能實現創新。在電子商務行業快速發展的衝擊下,銷售額和收益都出現了下降,一些大型企業甚至一度面臨倒閉破產的風險。

就曾有一個家喻戶曉的服裝品牌,在關閉了數千家門店、背負了73億的債務,一度將總部租出去後仍在虧損,甚至其創始人也辭職了。

一些網友說:另一個大品牌倒閉了,那就是拉夏貝爾。

拉夏貝爾的成立時間也有一定的年頭了,其創始人邢加興在1998年的時候成立了拉夏貝爾。

我們知道服裝能夠在市場中走俏有這三大因素,一個是款式,一個是質量,還有一個就是價格。

然而在款式上,更容易吸引用戶,邢加興當初在成立的初期就很注重這方面,挖掘了兩位著名的設計師。

說到拉夏貝爾,我想很多人都是熟悉的,像是在6.7年前,拉夏貝爾也仍然是很多有錢人的選擇,畢竟衣服價格並不便宜,手裡沒點錢都買不起。

在上大學的時候,還在空閒時間去了拉夏貝爾做兼職,每次看人買衣服都不是一筆小錢啊,但還是會有很多人選擇。

買拉夏貝爾的衣服也成為了人們之間的對比,誰能穿上拉夏貝爾的衣服,也就從側面說明了誰更有「品味」!

拉夏貝爾的創始人邢加興是在1998年有了創業想法,聯合兩位著名設計師,創辦了拉夏貝爾品牌。

所設計的服裝風格新穎,在短時間內贏得了眾多受眾的青睞,成為了很多人的選擇。

拉夏貝爾的發展非常快,幾年時間門店就遍布各個城市。為了使其品牌得到更好的發展,邢加興決定繼續擴大門店。

這也為拉夏貝爾之後的發展奠定了基礎,因此拉夏貝爾在推出市場,就獲得了不少用戶的青睞。

那麼拉夏貝爾也自然在不斷地開疆擴土,不斷地擴大門店,畢竟那時候實體店才是唯一的銷售渠道。

在最高峰的時候,拉夏貝爾的門店曾一度達到9674家。

可以說一家服裝業能夠擁有如此的地位非常的不易,拉夏貝爾這個品牌的發展也算是順風順水,在發展壯大的過程當中,並沒有碰上大風大浪。

因此短短幾年的時間裡,擴大產業,又開始上市,可謂是紅紅火火。

2017年上市後,拉夏貝爾增長更快,市值很快達到120億元。

因此,拉夏貝爾成為領先的女性服裝公司之一。雖然說拉夏貝爾火起來了,但由於它的快速擴張而帶來了資金短缺問題,同時庫存壓力過大,拉夏貝爾面臨著很多的危機為了緩解經濟壓力,拉夏貝爾的選擇也很是艱難,不得不採用甩賣、關閉門店等方式來減少企業虧潤損。

去年上半年,拉夏貝爾關閉了2470家門店,但其總負債仍在73億左右。

根據拉夏貝爾於2020年發布的2019年度業績預虧公告,預計其上市公司的股東2019年凈利潤將虧損16 – 21億。

還有報導稱,拉夏貝爾的總部也已被出租,來增加一定的收入,以減輕損失和債務。

然而到達了頂峰之後,拉夏貝爾開始出現衰弱的局面,首先是資金鍊的問題,每一家企業的倒閉都是從資金問題開始,拉夏貝爾也不免俗。

服裝業有一個通病,那就是必然會存在庫存的壓力。

面對經濟的壓力,拉夏貝爾也開始做出一系列的舉動來挽回這個局面,對於庫存選擇大甩賣,或者關閉一些營收比較不好的門店。

當然,除了業績上的損失,拉夏貝爾的股市也不被人所看好,股價表現並不好,在2020年初,其股價連續4個交易日大幅下跌。可以說投資這一股票的人都是虧大了。

根據股市相關規定,若是拉夏貝爾在2019年出現虧損,且凈利潤連續兩年為負,將會面臨「警告退市」的風險。

很多人都為失去這個曾經風靡一時的女裝巨頭品牌而感到惋惜。

從這個角度來看,服裝品牌要想實現長期可持續發展,就必須認清形勢,不斷創新,緊跟時代潮流,尋求更多新的突破。 當今生活中,服裝行業的競爭日益激烈,如果對於產品的質量不能保持,同時不能維護好品牌效應的話,那就會面臨很多的風險。

不得不感慨,商場如戰場,曾經火熱的服裝品牌,成立了那麼久的歷史,而在走向滅亡的時候,卻只在頃刻之間。

現在,作為拉夏貝爾的創始人,邢加興也辭去了自己的董事會和其他相關職位,那麼在未來,拉夏貝爾能否回到「巔峰」時刻呢?它將如何演變?讓我們靜待!

對於拉夏貝爾的發展你怎麼看?

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