經濟在不斷向前發展，不同的時代人們的需求也就有所不同，而自古以來，人們對於穿衣就很是重視。
俗話說，衣食住行，穿衣就排在首位。 衣食住行是我們生活中最基本的保障，因此這四大行業的發展也是非常的迅速。
衣排在了首位，隨著人們經濟的提高，人們越來越追求更高的生活品質，對於衣服的選擇不僅僅只局限於冷暖，而更多的是合身、舒適、質感、又或者是品牌。
人們的收入在增多，生活水平有了很大的提高。在滿足基本需求的同時，許多人對衣服有了更高的要求。
近年來，服裝行業發展迅速，但與此同時，服裝領域的競爭也十分激烈。
也有很多行業巨頭，因為過度「自滿」，一直未能實現創新。在電子商務行業快速發展的衝擊下，銷售額和收益都出現了下降，一些大型企業甚至一度面臨倒閉破產的風險。
就曾有一個家喻戶曉的服裝品牌，在關閉了數千家門店、背負了73億的債務，一度將總部租出去後仍在虧損，甚至其創始人也辭職了。
一些網友說：另一個大品牌倒閉了，那就是拉夏貝爾。
拉夏貝爾的成立時間也有一定的年頭了，其創始人邢加興在1998年的時候成立了拉夏貝爾。
我們知道服裝能夠在市場中走俏有這三大因素，一個是款式，一個是質量，還有一個就是價格。
然而在款式上，更容易吸引用戶，邢加興當初在成立的初期就很注重這方面，挖掘了兩位著名的設計師。
說到拉夏貝爾，我想很多人都是熟悉的，像是在6.7年前，拉夏貝爾也仍然是很多有錢人的選擇，畢竟衣服價格並不便宜，手裡沒點錢都買不起。
在上大學的時候，還在空閒時間去了拉夏貝爾做兼職，每次看人買衣服都不是一筆小錢啊，但還是會有很多人選擇。
買拉夏貝爾的衣服也成為了人們之間的對比，誰能穿上拉夏貝爾的衣服，也就從側面說明了誰更有「品味」！
拉夏貝爾的創始人邢加興是在1998年有了創業想法，聯合兩位著名設計師，創辦了拉夏貝爾品牌。
所設計的服裝風格新穎，在短時間內贏得了眾多受眾的青睞，成為了很多人的選擇。
拉夏貝爾的發展非常快，幾年時間門店就遍布各個城市。為了使其品牌得到更好的發展，邢加興決定繼續擴大門店。
這也為拉夏貝爾之後的發展奠定了基礎，因此拉夏貝爾在推出市場，就獲得了不少用戶的青睞。
那麼拉夏貝爾也自然在不斷地開疆擴土，不斷地擴大門店，畢竟那時候實體店才是唯一的銷售渠道。
在最高峰的時候，拉夏貝爾的門店曾一度達到9674家。
可以說一家服裝業能夠擁有如此的地位非常的不易，拉夏貝爾這個品牌的發展也算是順風順水，在發展壯大的過程當中，並沒有碰上大風大浪。
因此短短幾年的時間裡，擴大產業，又開始上市，可謂是紅紅火火。
2017年上市後，拉夏貝爾增長更快，市值很快達到120億元。
因此，拉夏貝爾成為領先的女性服裝公司之一。雖然說拉夏貝爾火起來了，但由於它的快速擴張而帶來了資金短缺問題，同時庫存壓力過大，拉夏貝爾面臨著很多的危機為了緩解經濟壓力，拉夏貝爾的選擇也很是艱難，不得不採用甩賣、關閉門店等方式來減少企業虧潤損。
去年上半年，拉夏貝爾關閉了2470家門店，但其總負債仍在73億左右。
根據拉夏貝爾於2020年發布的2019年度業績預虧公告，預計其上市公司的股東2019年凈利潤將虧損16 – 21億。
還有報導稱，拉夏貝爾的總部也已被出租，來增加一定的收入，以減輕損失和債務。
然而到達了頂峰之後，拉夏貝爾開始出現衰弱的局面，首先是資金鍊的問題，每一家企業的倒閉都是從資金問題開始，拉夏貝爾也不免俗。
服裝業有一個通病，那就是必然會存在庫存的壓力。
面對經濟的壓力，拉夏貝爾也開始做出一系列的舉動來挽回這個局面，對於庫存選擇大甩賣，或者關閉一些營收比較不好的門店。
當然，除了業績上的損失，拉夏貝爾的股市也不被人所看好，股價表現並不好，在2020年初，其股價連續4個交易日大幅下跌。可以說投資這一股票的人都是虧大了。
根據股市相關規定，若是拉夏貝爾在2019年出現虧損，且凈利潤連續兩年為負，將會面臨「警告退市」的風險。
很多人都為失去這個曾經風靡一時的女裝巨頭品牌而感到惋惜。
從這個角度來看，服裝品牌要想實現長期可持續發展，就必須認清形勢，不斷創新，緊跟時代潮流，尋求更多新的突破。 當今生活中，服裝行業的競爭日益激烈，如果對於產品的質量不能保持，同時不能維護好品牌效應的話，那就會面臨很多的風險。
不得不感慨，商場如戰場，曾經火熱的服裝品牌，成立了那麼久的歷史，而在走向滅亡的時候，卻只在頃刻之間。
現在，作為拉夏貝爾的創始人，邢加興也辭去了自己的董事會和其他相關職位，那麼在未來，拉夏貝爾能否回到「巔峰」時刻呢？它將如何演變？讓我們靜待！
對於拉夏貝爾的發展你怎麼看？